南宫NG28

2022年1月28日，
，，南宫NG28集团“2000天清静无事故”活动目的乐成告竣
。。。。。这是集团自2009年4月3日启动首个“千日清静无事故活动”以来，
，，第三次实现活动目的，
，，同时也是首次实现“2000天清静无事故”目的
。。。。。凭证活动安排，
，，克日670余万元清静活动奖金已下发给全体在岗职工
。。。。。同时为牢靠清静无事故活动效果，
，，进一步夯实清静生产事情基础，
，，公司正式启动“3000天清静无事故活动”，
，，向更高更远的清静生长目的奋进
。。。。。

清静就在身边，
，，清静源自点滴
。。。。。公司董事长、总裁高度重视清静生长，
，，始终坚持把清静生产放在首位，
，，以清静生产高质量一连推动企业生长高质量
。。。。。高度重视清静文化教育，
，，一线员工逐日上岗前清静宣誓，
，，将清静允许仪式化，
，，同时互查劳保用品衣着、职员精神状态等，
，，营造人人“关注清静，
，，关爱生命”的优异气氛
。。。。。

一直强化清静培训力度，
，，提高员工清静素养
。。。。。举行种种清静知识竞赛、应抢救援手艺竞赛，
，，营造全员学清静的优异气氛，
，，2021年正式上线“圣何在线”清静教育平台，
，，实现全员清静培训常态化
。。。。。公司约请中国化学品协会品级三方专家和国家级清静培训专家对装备、电气、仪表、清静等专业举行手艺提升培训，
，，切实提高各专业治理职员的清静意识和清静手艺
。。。。。

清静生长，
，，责任制是灵魂
。。。。。公司建设健全清静生产责任制，
，，从集团总裁到一线员工，
，，全员逐级签署，
，，夯实企业清静生产主体责任，
，，形成横向到边、纵向究竟、责任到人的清静生产治理包管系统
。。。。。同时连系公司现实，
，，一直完善清静责任制审核步伐，
，，建设年度“清静审计”制度，
，，凭证岗位职责分工，
，，建设以“各级单位一把手负总责”的全员清静生产责任制，
，，把企业清静生产主体责任举行逐级剖析、层层落实、有用推进
。。。。。

清静生长，
，，投入是包管
。。。。。2000天里，
，，南宫NG28集团累计投入6000余万元对一线手艺刷新提升，
，，着力提高自动化水平和应急处置惩罚能力；
；；增强清静治理智能化和数字化水平，
，，仓储系统火灾危害实现无人化识别和自动扑救，
，，切实提高清静治理环节的智能化水平；
；；危害监测预警平台实时监测重大危险源感知数据，
，，有用提防重特大生产清静事故；
；；移动视频监控系统，
，，笼罩特殊作业全历程，
，，强化特殊作业监视治理力度…

集团建设由60余名队员组成的义务应抢救援步队，
，，每年按期组织应急演练，
，，并多次承办市级、区级危险化学品综合应急演练；
；；同时一直加大应抢救援设施建设，
，，最大限度地落实清静生产投入，
，，为公司一连清静生长涤讪坚实基本
。。。。。

清静生产永远在路上
。。。。。南宫NG28集团将以“3000天清静无事故”活动为新的更高的起点，
，，坚定信心，
，，开拓立异，
，，恪守清静生产“红线”不摇动，
，，坚持问题导向，
，，狠抓薄弱环节，
，，抓好问题整改，
，，鼎力大举推进以责任系统、素质提升、实质清静、智慧羁系为主的“四大工程”，
，，起劲构建实质清静型企业，
，，让以“清静生产一千天，
，，每人奖励一千元，
，，谁要让他归了零，
，，人为奖金全减半”为口号的清静活动越发深入人心，
，，为南宫NG28高质量生长提供系统包管、孝顺清静实力
。。。。。